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Creación de organigramas, manuales de funciones y escalas salariales.

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Arquitectura de la empresa. Definimos cómo se divide el trabajo para que no haya duplicidad de funciones.

  • Qué incluye: Creación del organigrama, manuales de funciones detallados por procesos y establecimiento de escalas salariales competitivas.

  • Valor Profesional: Elimina el caos operativo y profesionaliza el crecimiento de la empresa

Arquitectura de la empresa. Definimos cómo se divide el trabajo para que no haya duplicidad de funciones.

  • Qué incluye: Creación del organigrama, manuales de funciones detallados por procesos y establecimiento de escalas salariales competitivas.

  • Valor Profesional: Elimina el caos operativo y profesionaliza el crecimiento de la empresa

Gestión de Desempeño 360°

Evaluación estratégica del impacto y rendimiento individual.

  • Evaluación Multidireccional: Medición del desempeño mediante el feedback de jefes, pares, subordinados y clientes internos.

  • Indicadores de Logro (KPIs/OKRs): Establecimiento de metas claras y medibles alineadas con los objetivos financieros y operativos de la empresa.

  • Planes de Mejora: Identificación de brechas de capacitación y diseño de rutas de desarrollo para cerrar brechas de productividad.

Impacto: Sustituye la subjetividad por datos reales, permitiendo tomar decisiones justas sobre ascensos, incentivos o retención de talento.